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亚马逊与沃尔玛的价格战

  亚马逊与沃尔玛的价格战

  阿肯色州本顿维尔(Bentonville)的人们在亚马逊的崛起中损失最大。尽管常年在电子商务领域内受到亚马逊的打压,沃尔玛还是巧妙地抗拒诱惑,没有将网站外包,公司的互联网运营部门于1999年在硅谷以北的布里斯班建立,但是却没有取得什么进展,无法煞掉亚马逊的威风。经济衰退后,沃尔玛也开始重新加快互联网的业务。

  2009年9月,我为《纽约时报》写了一个长篇故事,标题为“亚马逊能成为网络沃尔玛吗?”9标题显然触及了本顿维尔的神经。文章发表几周后,沃尔玛网站的首席执行官劳尔·巴斯克斯(Raul Vazquez)告诉《华尔街日报》(Wall Street Journal)说:“如果会出现一个‘网络沃尔玛’那也会是沃尔玛网站。我们的目标是成为最大且访问量最多的零售网站。”10电子商务方面,沃尔玛先发制人,发动了军事打击,沃尔玛将10本新书的价格压低到10美元,这些书都由备受瞩目的作家所著,比如史蒂芬·金(Stephen King)和丁·昆士(Dean Koontz)。亚马逊在几小时内也压低了这些书的价格。然后沃尔玛再次降低价格,降到了九美元,而亚马逊又再次降价。亚马逊的经理们一直担心的正是沃尔玛的价格压力——但它晚了十年,太晚了,对亚马逊没有造成任何危害。现在,亚马逊已经成为大型公司,可以很容易承受这样的损失。

  在接下来的一个月里,双方针锋相对的价格战像野火般蔓延开来。塔吉特也参与其中,这三家公司纷纷降价,包括DVD、视频游戏机、手机、甚至原本就很便宜的易烘烤箱(Easy-Bake Oven),以及已经有45年历史的玩具公司孩之宝(Hasbro)出品的玩具,包括著名的加热小蛋糕的玩具,这些竞争不仅造成了数10亿美元的公司间紧张的局势。现在,这三家零售商还针对一系列的精装书大幅度打折,因此,独立书店的贸易集团美国书商协会(the American Booksellers Association)写信向美国司法部投诉说:“整个图书行业在这些巨头的战争中会蒙受重大损失”。

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