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“把干毛巾拧出水来”

免费洗衣也是节省成本

 

曾经有富士康的离职员工向媒体控诉公司管理严格,个人连洗衣服的自由都没有。但在富士康看来,公司免费提供洗衣服务不仅是一种关爱,也是节省成本的一项措施。免费洗衣减轻了员工的劳动负担,增加了员工的休息时间,保障了工作效率和安全,还减少了污水排放量,节约了水资源。而节约用水不仅是涉及成本之事,更是提倡低碳环保的大事。“降低成本的精神,就是把干毛巾拧出水来。”这是在富士康很有名的一句话。富士康在降低成本方面已经取得了很大成绩,但还是远远赶不上产品价格降低的幅度与速度。怎么办?只能是把成本降低,降低,再降低。有人说,再降低成本是不可能的。很多人认为没有可能的事,只要发挥群体智慧,找到新的办法,借助新的科技,就没有什么不可能。在富士康,节省是一种文化,一种心态,一种习惯,一种自觉的行动。

 

没有仓库的工厂

 

 

郭台铭老家山西晋城曾经组织百余名干部到富士康学习。他们看到,有的厂房门口挂着一块小黑板,上面写着上次发生安全事故的时间、原因及肇事者姓名。仔细看看,尽管是一年前的事故了,还在不断提示员工: 必须杜绝事故的发生。参观时大家还看到一个现象,主机箱配套安装好以后,不是存放在仓库里,而是直接搬运到大型集装箱货柜车上。难道他们的产品这样供不应求?还是运到别的地方存起来?工作人员介绍,所有厂区已经通过国际标准化组织ISO9002国际标准品质认证,他们没有仓库,是因为产品没有积压。富士康有句名言:“库存是企业的坟场。”

 

没有豪华办公楼的工厂

 

晋城百余名干部老乡还看到,单从服饰上看,分不出谁是职员谁是领导,只能从上岗证上看到员工的职务,但却看不到冷若冰霜、傲气十足的官架子。相反,职务越高,态度越好,谦逊得令人顿生敬意。最令人称奇的是,在富士康,漂亮豪华的厂房很多,而指挥中心、企业总部却设在气派的餐厅对面一排不起眼的平房里。是的,在富士康,高级职员是没有优越感的,只能怀着平常心去工作。

 

不买汽车的工厂

 

富士康不但没有豪华办公楼,而且还不买汽车。几十万人,那么大的公司,没有汽车怎么成?其实,工厂有上千辆车,只是不是买的,而是租赁的。公司需要什么样的车,就在网上招租。公务接待用的小汽车和一般的货车,也都是租赁的。这样,购车费省下一大笔不说,还省下一大笔运营费用。租赁费就包括油钱等其他费用了,公司什么事都不用管,有什么事,打个电话,车就开来了。此项措施,一年节省的运营费用就近亿元。

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